แม้จะเป็นช่วงสอบปลายภาคสำหรับการเป็นนิสิตชั้นปีที่สาม

ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยก็อดไม่ได้ที่จะหาจังหวะพักผ่อน

ให้กับสมองและร่างกายของตัวเอง จึงไปคว้าได้หนังสือเล่มหนึ่ง

ที่น่าสนใจมาก เกี่ยวกับกระบวนการคิดของมนุษย์

หลายครั้งที่เราคิดเกี่ยวกับเรื่องใดเรื่องหนึ่งอยู่

ลองสังเกตว่าเราใช้เวลากับเรื่องนี้มากกว่าที่ควรจะใช้หรือไม่

หลายครั้งที่จุดตัดสินใจถูกพันธนาการ

ด้วยกรอบความคิดของคนหนึ่งคน

ที่จะชี้ขาวชี้ดำ ชี้ผิดชี้ถูก ชี้ใช่ชี้ไม่ไช่

หนังสือเล่มนี้แนะนำว่า…

บางเวลาทุกคนก็ควรมองไปในทิศทางเดียวกัน

ขณะที่่คนคนหนึ่งอาจจะะถูกขอให้มองไปในทิศทางใหม่

ซึ่งหมวกถูกนำมาสมมติใช้เป็นสัญลักษณืในการคิด

ซึ่งจะกำหนดบทบาทของผู้สวม

จุดเด่นก็คือ คนหนึ่งคนสามารถใส่หรือถอดหมวกนี้ได้อย่างง่ายดาย

และคนอื่นก็เห็นหมวกของเขาด้วย

แล้วหมวก 6 ใบ 6 สี คืออะไร

มีหมวกอยู่ 6 ใบ 6 สีคือ

สีขาว : แทนความคิดเป็นกลาง ไม่อคติลำเอียง เป็นข้อเท็จจริงและตัวเลข

สีแดง : แทนความคิดด้านอารมณ์

สีดำ : แทนความคิดด้านการป้องกันและระมัดระวัง

สีเหลือง : แทนความคิดมุมมองในแง่บวกและความหวัง

สีเขียว : แทนความคิดริเร่ิม ใหม่ๆ

สีฟ้า : แทนความคิดด้านการควบคุมและการจัดระบบกระบวนการ

โดยส่วนตัวคิดว่า ถ้าในสถานการณ์ที่ต้องประชุมหรือตัดสินใจ

การค่อยๆมองเรื่องราวต่างๆ ทีละมิติ ย่อมสามารถลดเวลา

และความขัดแย้งในการประชุมลงไปได้มาก

ที่เห็นข้อดีอีกอย่างคือแม้ธรรมชาติของคนจะไม่ได้เป็นไปในทาง

เดียวกับแนวทางความคิดที่เป็นสีของหมวกที่แสดงอยู่นั้น

กติกาก็ยังคงให้แนวทางปฏิบัติที่ดี

เช่น ถ้าเราเป็นคนก้าวร้าว การใช้วิธีนี้ก็ไม่ได้บังคับให้เราก้าวร้าวน้อยลง

ถ้ามีการใช้หมวกสีเหลือง(แทนความคิดแง่ดี)

เราก็ต้องใช้ความก้าวร้าวไปในทิศทางนั้น

ในหนังสือ SIX THINKING HATS มีการบอกรายละเอียดที่น่าสนใจอยู่ไม่น้อย แต่อาจจะต้องมีการนำมาปรับใช้ให้เข้ากับสถานการณ์ โดยส่วนตัวจึงคิดว่าเนื้อหาเหมาะสำหรับคนรุ่นใหม่ น่าเรียนรู้เอาไว้ จะมีประโยชน์ต่อการต่อยอดในอนาคต หนังสือนี้แต่งโดย Edward de Bono ก็ออกมานานแล้วเหมือนกัน จริงๆแล้วผู้แต่งยังมีหนังสืออีกหลายเล่มที่เขียนเกี่ยวกับการพัฒนาระบบความคิด สนใจก็ลองศึกษาอ่านดูได้